Wat is een DAO?

De crypto de ruimte met een ongelooflijke snelheid vooruitgaat, dat we een opkomst van nieuwe ecosystemen binnen de crypto ruimte. Een van die ecosystemen is de gedecentraliseerde autonome organisatie (DAO). Om te beginnen, een gedecentraliseerde autonome organisatie is een unieke entiteit die geen centrale leiding heeft. Binnen dit type entiteit worden beslissingen van onderaf genomen. Bovendien wordt de entiteit bestuurd door een gemeenschap die georganiseerd is rond een specifieke set van regels en afgedwongen wordt op een blockchain netwerk

Om te begrijpen wat we willen zeggen, willen we dat je DAO's ziet als internet gebaseerde organisaties die collectief eigendom zijn van en beheerd worden door hun leden. Dit soort organisaties hebben speciaal ontworpen ingebouwde schatkisten die alleen toegankelijk zijn na goedkeuring van de leden. Beslissingen binnen DOA's worden genomen via voorstellen en de leden moeten gedurende een bepaalde periode hun stem uitbrengen.

DOA's zijn niet zoals enig ander ecosysteem dat we hebben gezien in de crypto ruimte. Plus, ze werken zonder hiërarchisch management. En ja, ze kunnen een groot aantal doelen hebben, waaronder functioneren als een freelance netwerk waar contracten hun fondsen bundelen voor software-abonnementen, durfkapitaalbedrijven die eigendom zijn van een groep liefdadigheidsorganisaties waar leden fondsen goedkeuren. Er zijn een heleboel gebieden waar DOA's naadloos kunnen functioneren. 

Voordat we verder duiken, willen we een minuut nemen om categorisch te verklaren dat er een verschil is tussen DAO, een internet-native organisatie, en The DAO, een van de eerste cryptoprojecten die de genialiteit van DOA verkende. Gewoon zodat je het weet, The DAO was een uniek project dat in 2016 werd gelanceerd. Helaas mislukte het project en leidde het tot een splitsing over de Ethereum-netwerk

DOA: Hoe werkt het?

Zoals we vanaf het begin al zeiden, is een DAO een organisatie die wordt bestuurd door haar robuuste gemeenschap. Binnen dergelijke organisaties worden beslissingen van onderaf genomen. Er zijn talloze manieren om deel te nemen aan een DAO, maar de meest populaire is door het bezit van een token. 

DAO werkt via uniek ontworpen slimme contracten, die in feite groepen van code zijn die automatisch worden uitgevoerd zodra aan bepaalde criteria wordt voldaan. Hoewel het Ethereum-netwerk de eerste was om het concept van slimme contracten te implementeren, implementeren veel projecten slimme contracten op hun inheemse blockchain nu. 

Deze slimme contracten bevatten meestal de regels van de DAO. En leden met een belang in een DAO, hebben stemrecht, wat hen toelaat om invloed uit te oefenen op hoe de organisatie werkt door eenvoudigweg te beslissen of nieuwe bestuursvoorstellen te creëren. 

Deze briljante functie voorkomt dat DOA's worden overspoeld met voorstellen. Een voorstel wordt pas goedgekeurd als de meerderheid van de belanghebbenden ermee akkoord gaat. Echter, hoe de meerderheid wordt bepaald verschilt van DAO tot DAO en is duidelijk gespecificeerd in de slimme contracten. 

Een ding dat we leuk vinden aan DAO's is dat ze volledig autonoom en transparant zijn. En dit komt voor ons niet als een verrassing, vooral gezien het feit dat ze gebouwd zijn op open-source blockchain, waardoor het voor iedereen mogelijk is om hun code te bekijken. Ook kan iedereen de ingebouwde schatkisten van de organisatie controleren, omdat de blockchain alle financiële transacties vastlegt. 

DAO lunch en de drie belangrijkste stappen

Voordat een DAO wordt gelanceerd, moet het drie belangrijke stappen doorlopen en we zullen ze kort bekijken. 

Slimme contract creatie: De eerste stap is de creatie van een smart contract, dat kan worden gedaan door een ontwikkelaar of een groep ontwikkelaars achter de DAO. Zodra het smart contract is gelanceerd, kunnen de regels alleen worden gewijzigd via het governance systeem. Wat dit betekent is dat de ontwikkelaars uitgebreide tests moeten uitvoeren op de slimme contracten om er zeker van te zijn dat ze geen enkel belangrijk detail over het hoofd zien. 

Financiering: Nadat het team zijn smart contract heeft gecreëerd, moet de DAO duidelijk bepalen hoe het fondsen gaat ontvangen en hoe het bestuur zal worden uitgevoerd. Meestal verkopen DAO's hun eigen tokens om fondsen te werven. Aan de andere kant geven deze tokens de houders stemrecht. 

Inzet: Nadat alles klaar is, is de volgende stap het uitrollen van de DAO op de blockchain. Dit punt is ook waar de belanghebbenden beslissen over de toekomst van de organisatie. Ook heeft het team achter dit project, d.w.z. de makers achter de slimme contracten, niet meer invloed op het project dan andere belanghebbenden. 

Waarom zijn DAO's belangrijk?

Aangezien DAO's internet-gebaseerde organisaties zijn, hebben ze heel wat voordelen ten opzichte van traditionele organisaties en je zal er binnenkort enkele leren kennen. Een van de belangrijkste voordelen van DOA is het gebrek aan vertrouwen dat nodig is tussen twee entiteiten. Terwijl een typische traditionele organisatie sterk afhankelijk is van het vertrouwen van de mensen achter de organisatie, vooral als het gaat om investeerders, hoeven leden bij DOAs alleen de codes te vertrouwen. 

Een code vertrouwen is niet zo moeilijk, zeker als je bedenkt dat de code publiekelijk beschikbaar is en getest kan worden voor hij gelanceerd wordt. Meer nog, elke actie uitgevoerd op een DAO nadat het is gelanceerd is onderworpen aan goedkeuring door de gemeenschap. Meer nog, DAO's worden beheerst door volledige transparantie. 

Hoewel DOAs geen hiërarchische structuur heeft, kan de organisatie naadloos taken vervullen en groeien, ook al wordt ze gecontroleerd door belanghebbenden die de eigen token bezitten. De afwezigheid van hiërarchie betekent dat elke belanghebbende een innovatief idee kan delen dat de hele gemeenschap kan overwegen en verbeteren. Met DAO's worden interne geschillen gemakkelijk opgelost via een robuust stemsysteem dat in overeenstemming is met de vooraf geschreven regels die in de slimme contracten zijn vastgelegd. 

Door investeerders een kans te geven om fondsen te pollen, maken DAO's het mogelijk voor investeerders om te investeren in startups in een vroeg stadium en gedecentraliseerde projecten. Met DAO's deelt elke investeerder in de risico's van de winsten die uit het project kunnen voortkomen. 

Inzicht in het principaal-agent dilemma

Een van de grootste voordelen van DOA's is dat zij een robuuste oplossing bieden voor het principaal-agent dilemma. Voor degenen die nieuw zijn met DOA's: het principaal-agent dilemma heeft betrekking op het conflict van prioriteiten tussen een persoon of groep en anderen die de beslissingen nemen en die beslissingen uitvoeren. 

Problemen zijn onvermijdelijk, vooral wanneer het de verhouding tussen stakeholders en een CEO betreft. De agent, die de CEO is, kan buiten de verwachtingen van belanghebbenden werken in plaats van in het belang van de principaal te handelen. 

Een ander zeer goed voorbeeld van het principaal-agent dilemma speelt zich af wanneer de agent ongelooflijke risico's neemt omdat de principaal de last van het risico draagt. Een handelaar kan bijvoorbeeld besluiten een buitensporig hefboomeffect te gebruiken om een prestatiebonus na te jagen, omdat hij weet dat de organisatie de eventuele minpunten zal compenseren. 

Dankzij DAO's hoef je je nooit zorgen te maken over het principaal-agent dilemma, aangezien de gemeenschapsprotocollen voorkomen dat dit scenario zich ooit zal voordoen. Meer nog, belanghebbenden worden lid van een DAO zonder enige vorm van aanmoediging of dwang. Ze doen ook hun best om de regels van de DAO te begrijpen. Met DAO, hoeven beleggers niet te vertrouwen op een agent die namens hen handelt, in plaats daarvan werken ze als een team omdat ze een gemeenschappelijk doel te bereiken hebben.

Ook, aangezien token houders een verenigd belang hebben, kun je elke vorm van kwaadwillig gedrag of poging om het systeem te omzeilen vaarwel kussen, aangezien zij willen dat het netwerk slaagt zodat zij hun aandeel niet verliezen. Handelen tegen een DAO betekent handelen tegen hun eigenbelang. 

Een overzicht van de DAO?

De DOA was het allereerste levensechte voorbeeld van moderne autonome organisaties. Dit project werd gelanceerd in 2016 en was bedoeld als een geautomatiseerd organisatie die functioneerde als een vorm van risicokapitaalfonds. 

Beleggers die DOA tokens hadden genoten van verschillende voordelen, waaronder het profiteren van de organisatie investeringen hetzij via symbolische waardering of dividenden. Toen DOA in 2016 van start ging, werd het een revolutionair project genoemd. Plus het team achter dit project was in staat om bijna $150 miljoen in Ethereum op te halen. Op dat moment was The DAO een van de grootste crowdfunding inspanningen van zijn tijd. 

De DOA werd officieel gelanceerd op 30 april 2016, nadat Christoph Jentzsch, die toen de Ethereum protocol engineer was, het open-source code voor een Ethereum aangedreven investeringsorganisatie. Beleggers konden investeren in DAO-tokens door eenvoudig ETH over te maken naar de slimme contracten van het project. 

Een paar dagen nadat het project live ging, uitten sommige ontwikkelaars hun ernstige bezorgdheid over een bug in The DAO smart contract, die gebruikt zou kunnen worden als een achterdeurtje om fondsen over te hevelen. Hoewel het team achter het project een voorstel deed om de bug te herstellen, handelden ze niet snel genoeg toen een kwaadwillende hacker gebruik maakte van het achterpoortje en $60 miljoen aan ETH uit The DAO wallet wegsluisde. 

In 2016, toen het project van start ging, werd bijna 14% van de Ethereum in omloop geïnvesteerd in het DAO-project. De kwaadaardige aanval was dus een belangrijke klap voor DAO's en het Ethereum-netwerk, dat op dat moment één jaar oud was. De hack bracht een serieus debat op gang binnen de Ethereum gemeenschap toen leden zich afvroegen wat te doen. In eerste instantie stelde Ethereum's mede-oprichter Vitalik Buterin een soft fork voor om het adres van de aanvaller op een zwarte lijst te zetten en te voorkomen dat het geld verplaatst zou worden. Maar de aanvaller, of in ieder geval iemand die zich als hen voordeed, reageerde op de suggestie van Vitalik Buterin door te verklaren dat de fondsen legaal verkregen waren volgens de regels van The DAO smart contract. De aanvallers beweerden ook dat ze juridische stappen zullen ondernemen tegen iedereen die probeerde om de fondsen in beslag te nemen. 

Het team achter de aanval dreigde ook dat ze mijnwerkers zullen omkopen met het gestolen geld in een poging om elke poging tot een soft fork te dwarsbomen. Uiteindelijk werd gekozen voor een hard fork als antwoord op het probleem. De harde vork werd uiteindelijk geïmplementeerd om de geschiedenis van het Ethereum netwerk terug te draaien voordat de DAO werd gehackt. Uiteindelijk werden de gestolen fondsen opnieuw toegewezen aan een slim contract dat investeerders in staat stelde om ze op te nemen. Sommige mensen waren het hier niet mee eens en verwierpen de hard fork in zijn geheel. Deze groep zette zich vervolgens in voor een eerdere versie van het netwerk, genaamd Ethereum Classic. 

Wat we niet leuk vinden aan DAO's

Hoewel gedecentraliseerde autonome organisaties er op papier goed uitzien, zijn ze niet perfect. Ze zijn een vrij nieuwe technologie binnen de crypto ruimte en hebben veel kritiek gekregen, door aanhoudende problemen met betrekking tot hun structuur, veiligheid en legaliteit. 

Een MIT technology review stelde bijvoorbeeld dat het een vrij slecht idee vindt om de massa te vertrouwen met belangrijke financiële beslissingen. Terwijl dit haar standpunt was in 2016, lijken ze hun gedachten over DAO's niet te hebben veranderd. Ook heeft de DAO hack een nagel aan de doodskist gezet, omdat mensen ernstige zorgen hebben geuit over de veiligheid en gebreken in het smart contract die moeilijk te repareren kunnen zijn, zelfs als ze worden gespot. 

Meer nog, DOA's kunnen over meerdere rechtsgebieden verspreid zijn. Bovendien is er geen wettelijk kader voor. Eventuele juridische problemen die zich uiteindelijk kunnen voordoen, zullen de betrokkenen hoogstwaarschijnlijk met talrijke regionale wetten moeten uitvechten. 

In juli 2017 bracht de Amerikaanse Securities and Exchange Commission bijvoorbeeld een rapport uit over The DAO, waarin werd beweerd dat het project effecten verkocht in de vorm van tokens op het Ethereum-netwerk zonder enige vorm van autorisatie. Door deze zet, oordeelde het agentschap dat het project een deel van de veiligheidswetten van het land schond. 

Top voorbeelden van DAO's

Gedecentraliseerde autonome organisaties hebben de laatste jaren veel buzz en tractie gegenereerd en zijn nu volledig opgenomen in vele blockchain projecten. Vandaag de dag maakt het gedecentraliseerde financiële (DeFi) ecosysteem gebruik van DAO's om toepassingen volledig gedecentraliseerd te laten worden. Laten we enkele voorbeelden geven zodat je begrijpt wat we proberen te zeggen. 

Voor veel experts in de crypto ruimte, de Bitcoin (BTC) netwerk is het vroegste voorbeeld van een DAO. En dit komt voor ons niet als een verrassing, vooral gezien het feit dat het bitcoin netwerk schaalt via gemeenschapsovereenkomst, ook al hebben de meeste deelnemers aan het netwerk elkaar nog nooit ontmoet. Ook heeft het bitcoin netwerk geen georganiseerd bestuursmechanisme, in plaats daarvan moeten nodes en miners hun steun betuigen. 

Naar de huidige maatstaven wordt Bitcoin echter niet als een DAO beschouwd. Als we afgaan op de huidige maatstaven, dan zou Dash de allereerste echte representatie van een DAO zijn en dat komt omdat het project een bestuursprotocol heeft dat het mogelijk maakt voor investeerders om te stemmen over het gebruik van de schatkist. 

Andere meer geavanceerde en gecompliceerde DOA's, zoals gedecentraliseerde netwerken gebouwd op het Ethereum blockchain, zijn verantwoordelijk voor enkele van de door crypto's ondersteunde stablecoins-projecten die we de laatste jaren hebben gezien. In sommige scenario's geven organisaties die deze DOA's initieel lanceerden uiteindelijk de controle over het project over aan de gemeenschap. Met deze zet kunnen tokenhouders actief stemmen over bestuursvoorstellen om nieuwe bijdragers aan te nemen, parameters aan te passen of tokens toe te voegen als onderpand voor hun native coins. 

In 2020 lanceerde een toonaangevend DeFi-protocol zijn eigen governance token. Deze token werd gedistribueerd via een liquidity mining proces. Gebaseerd op dit ontwerp, wordt iedereen die interactie had met het protocol beloond met eigen tokens. Andere projecten in de crypto-ruimte hebben hetzelfde model gekopieerd. 

Om eerlijk te zijn, de lijst van DAO's is uitgebreid. Meer zelfs, het briljante concept van DAO heeft door de jaren heen aan tractie gewonnen. Terwijl sommige projecten nog steeds op weg zijn om volledige decentralisatie te bereiken door middel van het DAO-model, laten we u snel weten dat het DAO-model nog maar een paar jaar oud is. Gezien dit unieke feit, moet het model nog steeds zijn volledige doel bereiken. 

Gezien het feit dat internet native organisaties het potentieel hebben om de manier waarop organisaties werken volledig te veranderen, heeft het concept nog heel wat juridische grijze gebieden die het moet aanpakken. Uiteindelijk verwachten we dat meer en meer projecten binnen de crypto-ruimte het DAO-model zullen overnemen. 

Gerelateerd

nl_NLDutch